Is een tegenbod doen aan een vertrekkende collega slim of niet?

28 mei 2024

Een medewerker geeft aan dat hij of zij heeft besloten om in dienst te treden bij een andere werkgever. Er is een grondig sollicitatieproces aan vooraf gegaan, meerdere gesprekken, er is goed over nagedacht en uiteindelijk heeft deze medewerker besloten te vertrekken. Ai, geen fijne situatie. Zeker niet als dit een medewerker betreft die echt heel belangrijk is voor je bedrijf!

Wat ik in de praktijk vaak zie gebeuren is dat een werkgever op dat moment in paniek raakt en er alles aan probeert te doen om die medewerker toch te behouden. Er wordt een tegenbod gedaan nagenoeg altijd in de vorm van extra loon.

Logisch dat je die medewerker, zeker als die persoon erg belangrijk is voor je bedrijf, wilt behouden. Maar denk daar echt goed over na. Salaris is voor kandidaten die wij spreken op HBO en WO niveau nagenoeg nooit de enige of hoofdreden om over te stappen. Dus dan kan iemand meer salaris krijgen, maar is daarmee het werkgeluk en de echte reden dat iemand vertrekt gefixt?

Nee dat is het niet.

Essentieel hierbij is een goed gesprek waarbij je boven tafel krijgt wat de echte redenen zijn voor de medewerker om een overstap te maken. Zijn dat zaken die op te lossen zijn binnen je organisatie?
Ja; ga daar dan idd serieus naar kijken.
Zo niet; laat de medewerker gaan. Want iemand die bij je blijft enkel vanwege extra salaris, terwijl hij of zij ook op andere vlakken geen klik meer voelt; dat wil je niet toch?

Handig om te weten; voor veel kandidaten is het echt spannend om de stap te nemen buiten hun comfort zone naar een nieuwe baan. Dus als je een tegenvoorstel doet, is er iets in hen wat het veilig vindt om te blijven. Maar wil je enkel en alleen om die reden dat iemand toch blijft? Wij zien dat dit nagenoeg altijd tijdelijk is van aard als de echte kern niet is opgelost. Na een aantal maanden begint het opnieuw te schuren en vertrekt de medewerker in veel gevallen alsnog.

Wees dit dus voor!