Ga jij mee in de salarisgekte?

Wij horen de worsteling bij werkgevers op dit moment dagelijks; in deze krappe arbeidsmarkt vliegen de bizar hoge salarissen je om de oren. Super lastig wanneer je als werkgever iemand wilt binnenhalen waarvan je overtuigd bent dat deze goed binnen je organisatie past. Of iemand wilt behouden voor jouw bedrijf, maar waarvan de salariseisen niet in lijn liggen met de schalen die je hanteert. Wat doe je dan?

Het is een lastige afweging. Eigenlijk kan je het niet maken ten opzichte van je huidige medewerkers dat een nieuwe medewerker meer verdient dan hen, zonder dat deze meer kennis of ervaring meebrengt. En wat voor perspectief kan je iemand nog bieden als deze met zo’n hoog salaris al binnenkomt? 

Daarnaast is er de struggle: wat doe je met bestaande medewerkers die niet meer tevreden zijn met hun huidige salaris, terwijl jij vindt dat ze meer dan prima beloond worden voor het werk dat ze doen?

Gaat het om salaris of waardering?
Wanneer kandidaten ons vertellen dat ze zich niet meer op hun plek voelen bij hun huidige werkgever en dat ze vinden dat ze te weinig verdienen, blijkt dat na goed doorvragen vaak niet in het salaris te zitten, maar in de kern daarvan: zich gewaardeerd voelen. En dat ‘waarderen’ kan je op verschillende manieren doen, niet alleen via salaris. Het is zelden zo dat uitsluitend het geld de doorslaggevende factor is.

5 vormen van waardering
In veel gevallen is salaris slechts 1 ‘ding’ in een rijtje van waarderingsvormen die een (potentiële) medewerker belangrijk vindt. De top 5 van waarderingsvormen die onze kandidaten noemen, die voor hen belangrijk zijn (en geen cent kosten!):

1. Een compliment krijgen
   Het is zó simpel, maar veel bedrijven doen het niet: even een complimentje geven voor dat wat medewerkers doen of wanneer ze een stapje extra zetten. Horen dat je iets goed gedaan hebt, werkt motiverend en geeft energie! Extra tip; zorg daarbij wel dat je compliment oprecht is. Medewerkers voelen het als je een compliment geeft omdat je een compliment moet geven of dat je het echt oprecht meent. In dat eerste geval kan het juist averechts werken.
2. Attent en betrokken zijn
   Even vragen hoe het gaat met een schoonmoeder die in het ziekenhuis ligt of een werkplek versieren als iemand jarig is. Ook dat kost nagenoeg niks maar doet heel veel met een medewerker.
3. Flexibel kunnen werken
   Flexibiliteit in zowel werktijden als de mogelijkheid om thuis te werken, geeft de medewerker het gevoel gezien, vertrouwd en gewaardeerd te worden.
4. Luisteren en doen
   Neem medewerkers serieus. Luister naar ze en doe wat met hun wensen en ideeën. Kom met een antwoord op hun vragen of met acties op hun behoeften en niet alleen op het moment dat ze dreigen om weg te gaan.
5. Wees een team
   Het gevoel deel uit te maken van een leuk team of een mooie organisatie doet veel met medewerkers en ook dat hoeft weer niks te kosten. Alleen al door medewerkers tussen de middag samen te laten lunchen in een gezellige kantine in plaats van hun boterhammen achter het bureau te laten opeten, zorgt al voor saamhorigheid en verbinding met elkaar en met jouw bedrijf.

Ga in gesprek!
Wat vinden jouw (potentieel) medewerkers belangrijk om zich gewaardeerd te voelen? Mijn advies is: ga in gesprek, kom het te weten. Zodra je weet wat je (potentieel nieuwe) medewerker belangrijk vindt, kan je daarop inspelen en wordt het salaris in veel gevallen minder belangrijk. Wat datgene is, waar medewerkers zich door gewaardeerd worden, is overigens voor iedereen persoonlijk. Kijk dus wat iedere individuele sollicitant of medewerker belangrijk vindt en doe daar wat mee.  

Vind je het lastig om zo’n gesprek aan te gaan? Weet je niet goed hoe je dat moet aanpakken of aanvliegen? Klikwerk helpt je graag op weg!

Toch een hoger salaris
Kies je er toch voor om het salaris van die ene medewerker te verhogen of een nieuwe medewerker toch binnen te halen met een salaris dat niet in de schaal past? Zorg dan dat je de salarissen van de anderen ook mee verhoogd. Weten of vermoeden dat je collega meer verdient terwijl deze minder ervaring heeft of minder doet, is echt met stip op 1 de grootste demotivator! En voor veel kandidaten de reden om zich te oriënteren naar een andere baan.