Ken jij de ‘Waarderings-taal’ van je medewerkers?

Ken jij de ‘Waarderings-taal’ van je medewerkers?

‘Ik voel geen waardering bij mijn huidige werkgever. Ja, hij denkt dat hij mij waardeert door elk jaar een flinke salarisverhoging en bonus uit te keren, maar dat doet mij niks.’ Dit vertelde een kandidaat mij onlangs in een intakegesprek. 

Ik snap het wel. Het is net als met de 5 liefdestalen. Je kent ze wel. Of zo niet: Google ze maar eens. Het gaat erom dat je de liefde voor je partner op verschillende manieren kunt uiten. Bijvoorbeeld via tijd en aandacht, positieve woorden en lichamelijke aanraking. Als je slim bent, kies je natuurlijk de manier uit die aansluit bij de behoefte van je partner. 

Met je medewerkers werkt dat net zo; het is net een liefdesrelatie. Veel kandidaten die bij ons aankloppen om een andere baan te zoeken, voelen de ‘liefde’ van hun werkgever niet. Ze geven aan dat ze waardering missen. En dat terwijl er op dit moment haast geen bedrijf te vinden is dat niet bewust bezig is met het uiten van zijn waardering voor trouwe medewerkers. Maar vaak voelen ze het dus niet. 

Hoe dat kan? Ze spreken niet dezelfde ‘waarderings-taal’. Het waarderen van medewerkers kun je, net als liefde, namelijk op verschillende manieren uiten. Bijvoorbeeld via erkenning, persoonlijke aandacht, ontwikkelingsmogelijkheden en het creëren van een positieve, ondersteunende werkomgeving. En ja, voor sommigen zal ook een financiële stimulans een rol spelen, maar vaak is die ondergeschikt aan de rest.

Welke taal past bij jouw medewerkers? Dat lijkt misschien moeilijk te achterhalen, maar het is heel simpel: vraag er gewoon eens naar wanneer je met je medewerkers in gesprek bent. Je zult zien dat je hier heel waardevolle inzichten uit haalt. Inzichten waarmee je jullie ‘relatie’ nog meer kan verstevigen!